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从11月的寒冬，到3月的春风；从中国首都北京斯坦福中心到美国波士顿哈佛，四位同学一路披荆斩棘，探究摸索，有心情要讲，有故事好说。 ·队长徐奕凝——更新课题也是更新自我、开阔思维 ·队员邵惟杰——选定课题：流行音乐与评弹文化传承 ·队员陈培伦——急速融资：用10分钟争得评委投资 ·队员虞星逸——痛并快乐：感谢这四个人的小团队 队长徐奕凝——更新课题也是更新自我、开阔思维 经过近25小时的飞机颠簸后，我们来到了波士顿的哈佛大学，那时候已经是深夜12点——但任务单上，比赛开始的时间，是二天早上8点！这样紧张的时间安排，重复了整整一个礼拜。在每天高强度的压力下，我们不断修改、完善课题，希望在评委面前展现自己的特别之处。 事实上，做课题，只是赢得CTB比赛的要求之一。其他如限时完成新的课题、集市的展板宣传与课题的随机答辩，还考验着团队间的合作意识。每个人都有自己所擅长的领域，而如何分工并将大家的想法整合则显得更为重要。 这恰恰是我之前一直不太擅长的。习惯于按照自己的方式行事，认为他人的想法都逊色于自己，使我渐渐忘记了倾听，同时也错过了很多好的建议与机会。借着CTB的契机，作为组长的我必须尝试去接受他人的想法。而且，我意识到，仅凭一个人的能力与精力，绝不可能在短短的时间内完成所有任务。那个时候，我开始尝试听别人说话，听他们的独特观点，他们所擅长的东西。比起提意见，做好一组之长，更关键的是要学会如何理解他人的思路，并从中提取有趣的部分，把它们融合进课题。 四个人忙忙碌碌，不停地更新课题，同时也是在更新自我、开阔思维。想来，一个奖杯的价值已经没有那么重要，我想我们还会继续。 队员邵惟杰——选定课题：流行音乐与评弹文化传承 转眼间，半年已过，CTB落下了帷幕。试问这半年来，除了研究成果还获得了什么？想必应该是团队间那一份合作，那一份信任。 其实初我本是抱着拿奖的心态去参加CTB（hhh），才在众多Ap课中挤出了时间。虽然在学校也做过类似的课题研究，但其深度与强度却远不及此。前期，通过CTB的任务指导，我们一步一步了解了如何定义课题、展开研究。一份研究的课题，可以是你眼前、身边的一切，而发现它，则需要认真思考自己擅长什么、对什么有兴趣。 初我们在“老人电梯”与“文化传承”这两个待选课题间纠结，后来得益于Fan的指点，我们考虑到自己组建的pop band和其他身边资源，终将主题确定为“评弹文化传承”，讨论流行音乐与评弹如何在现代音乐语境下融合。 确定好了大方向，接下来就是一步一步搭房子。其实，CTB有着一套完善的课题研究体系，什么时间段做什么任务，每一个任务该如何着手，这些内容参考资料都有一一详细列举。对每一个小伙伴来说，捷径就是认真去读每一个字！认真去读每一个字！认真去读每一个字！——事实上，在大学中，professor也只是发assignment，所有的课题研究信息也同样需要学生去文字中提取。 而前期研究中重要的版块，就是think big ，do small。 好的课题研究需要每一个队员参与进来进行brainstorming，而不是允许某些人在一旁拿着船桨划划水，摸摸鱼。如果自己一时间还不能参与发挥，可以好好听听别人的idea。还有，要好好听组长的，做CTB不容易，做一个CTB课题的组长可就更不容易了（队长：扎心啊）。 队员陈培伦——急速融资：用10分钟争得评委投资 见过波士顿凌晨四点的微光，见过Harvard Yard的小松鼠，也合作过MIT的Hackathon，短短几天的波士顿纽约之行，不止是学校探索与课题展示，更要接受美国大学教授的考验。 下飞机到达酒店，已然凌晨1:30。在时差和缺觉的双重困意下，我们迎来了哈佛教授的亲手课堂。为了节省时间草草的午饭fly-by，为了保持清醒灌下的清咖——每一个人都期望展现好的自我。7小时合作新课题的hackathon，结识新队友，采访教授学生，方案构建与反馈，我们毫无停歇地将自己融入新团队，和其他队友发挥众长，将CTB四个月来的艰辛重历一遍，践行哈佛mit的学术精神。 而在波士顿的总决赛中，我们熬夜制作展板，忙得几乎来不及吃饭，向各校学生教授、各行业精英全面展示自己的项目，将所有的努力浓缩到短短的one paper summary和pitch中。 纽约，曼哈顿，NYU law school。离开静谧学术之城波士顿，我们又来到这里，用自己的项目打动评委，进行急速融资——在不到10分钟的时间里征服评委。关于项目与商业的一切，金融之城纽约都给了我们切身体验。 在这次行程中，感受深的莫过于大学大学生的时间利用率之高：从抓了就走的fly-by，到采访到的mit学生人人赶exam和class的“盛况”，以及自己几乎天天熬夜、和时差困意斗争。时间对于他们永远不够，对于想要将自身完善到好的人永远不够，抓紧一分一秒，相信这一定是他们众多的成功秘诀之一。 4个月的CTB比赛，Pop Drama小队以全国邀请赛一等奖、波士顿总决赛Tier3、纽约路演赛铜奖与500美元的种子基金完美收官，但CTB2017的结束并不是我们旅途的终点，而是下一段更精彩旅程的起点。后我想以John Maxwell的一句话作结语"Sometimes you win,sometimes you learn,you never lose." 队员虞星逸——痛并快乐：感谢这四个人的小团队 回顾CTB比赛这几个月，发现学到的东西真的说都说不完: 如何定课题题目，怎么做课题，怎么写research paper、计划书、做甘特图、逻辑思考，如何组员分工和团队协作......这些能力在后总决赛时的团队hackthon中都有所运用。相信在未来的大学学习和工作实践中，这些能力也不可或缺。 另外，我也很想感谢这个四人的小团队：我们在一起卡了无数零点的deadline，为了决赛一天只睡两个小时，努力倒时差给自己灌几瓶几瓶的咖啡，一起排练，一起去录音棚。我们去了北京，去了北美，赛前疯狂的准备，和见评委前的互相鼓励与拥抱，还有答辩时候的自如和无言的默契，我都不会忘记。另外也要感谢“一路指导”的学长、见到面就催通讯稿的尹凡老师。作为参加CTB的前辈，Enjoy向我们传达了各种宝贵建议，还“被”我们对着讲了近二十遍的案例展示，也在北京不断鼓励我们，带我们吃好吃的；隔着太平洋，Fan在深夜回答我们的问题，一直跟进我们的课题进程，在前期调查方面也给予了我们超强有力的支持和指导。 从去年十二月到今年五月，从线上报名到北美总决赛，从开题宣言到现场融资，这长达半年的课题研究真是让我们受益匪浅，而且还——很累!刚刚收到的邮件却告诉我们，因为我们成功地融资到了500美元作用于我们的课题，我们必须像我们计划的一样，继续我们的课题，继续我们的革新评弹之路（完全不能稍稍偷懒一点点时间！），这大概就是所谓的痛，并快乐着吧。 温馨提示:国际化学校选择有问题,想了解更多学校信息及招生考试情况,欢迎点击【看校】!或:
