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领导应该充满声音和情感。否则,作为领导不仅没有级别可言,而且失去了所有与领导相关的个人和组织的信任。。 上台后和演讲开始前有三种固定眼睛的方法:视点法,即上台后站在7S时钟。环顾四周:尊重在场的每一位观众。虚幻的视野:在表情面前要说的话很生动。敞开心扉,说服力是领导口才的关键。在领导岗位上,相互说服和说服是司空见惯的事。你还是说得通情达理吧。这样不仅可以互相说服,而且可以提高你的领导形象和亲和力。
—— 课程介绍·领导力的重要意义 ——口才,不完全是技巧的运用而是领导者必备的显能
口才,不是耍嘴皮子的功夫,而是领导者投射的心灵
口才,不仅仅是唇舌的运动而是领导者职能的反应
—— 授课特色 —— 1角色扮演,模拟训练!
2专家点评,口传心授!
3真实演绎,实战情景!
4领袖心法,学员互评!
—— 课程受益 ——
您气质的展现能力
您风范的感染能力
您心法的锻铸能力
您内涵的塑造能力
—— 师资力量 ——